1、改變了解企業(yè)管理制度，引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式：企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，以信息為基礎的組織形式是現代企業(yè)的唯一出路，如何快速的實(shí)現信息化，已經(jīng)成為企業(yè)適應市場(chǎng)環(huán)境變化，增強竟爭力的關(guān)鍵所在，企業(yè)管理軟件不僅僅是技術(shù)的應用，更多的是管理上的更新，同時(shí)從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，利用技術(shù)，信息和運營(yíng)的整合手段，將各種存儲系統、服務(wù)器、數據中心的資源及各種應用與管理全面整合，同時(shí)對操作的便捷性，以及客戶(hù)、企業(yè)、人員三方面之間溝通的有效性和暢通性的協(xié)調。用現代信息技術(shù)與先進(jìn)的企業(yè)管理方法相結合，使企業(yè)竟爭戰略管理不斷創(chuàng )新，從而提高企業(yè)的竟爭力。

　　2、有效降低企業(yè)成本，提高工作效率：企業(yè)管理軟件就是一套科學(xué)的管理辦法，可以直接影響企業(yè)價(jià)值鏈中的任何一個(gè)環(huán)節成本，從而改善成本結構，使企業(yè)能夠實(shí)現共享管理，減低了管理成本，改變了企業(yè)竟爭方式，給企業(yè)提供了新的竟爭空間。企業(yè)管理軟件使領(lǐng)導可以清楚了解，銷(xiāo)售部門(mén)的合同額以及銷(xiāo)售利潤，業(yè)務(wù)及運營(yíng)費用明細情況，生產(chǎn)產(chǎn)品所有數據都會(huì )以報表的形式體現，方便領(lǐng)導隨時(shí)查看，分析企業(yè)存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決，大大提高了工作效率。

　　3、加強提高了企業(yè)管理的控制力：企業(yè)管理軟件使上下級的溝通更加方便，減少了中間管理層次，減少了決策執行和反饋環(huán)節，減少了信息在各個(gè)環(huán)節的停留時(shí)間，從而提高了企業(yè)管理的控制力。

　　4、促使企業(yè)不斷創(chuàng )新：企業(yè)管理軟件，它不是簡(jiǎn)單的以機算機網(wǎng)絡(luò )代替手工勞動(dòng)，而是全面深刻的管理變革。企業(yè)信息化是一項復雜的系統工程，并且有層次性、階段性，企業(yè)在不同的發(fā)展階需要進(jìn)行不同的信息化內容建設。首先確定信息化建設的戰略，合理進(jìn)行規劃，然后根據不同的發(fā)展階段來(lái)分布信息化的建設。在信息化的建設過(guò)程中，需要對原有的組織機構，管理體制工作方式進(jìn)行變革，企業(yè)變革的進(jìn)程，就是企業(yè)創(chuàng )新的過(guò)程。

　　5、企業(yè)管理軟件能夠幫助企業(yè)及時(shí)、準確、真實(shí)、完整的統計企業(yè)的業(yè)務(wù)、財務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售數據，生成大量的統計、分析報表。在財務(wù)方面，它提高資金使用，在銷(xiāo)售方面，它能提高企業(yè)業(yè)績(jì)，在庫存方面，它能降低庫存，減少資金作用。在客戶(hù)方面，它能增強溝通，有效維護客戶(hù)資源。

　　企業(yè)管理軟件

　　簡(jiǎn)而言之，企業(yè)管理軟件的好處也可概括為如下六點(diǎn)：

　　1、整合整個(gè)企業(yè)信息系統，縮短了傳統管理的繁瑣流程時(shí)間。

　　2、企業(yè)可根據自身需求進(jìn)行模塊增加，適應公司的發(fā)展前景。

　　3、把傳統管理模式分散的數據集中起來(lái)，提升了數據的一致性和準確性。

　　4、網(wǎng)絡(luò )運行模式，可通過(guò)系統在企業(yè)任一角落讀取應用企業(yè)信息，達到輕松辦公。

　　5、將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績(jì)效提升。

　　6、體現對整個(gè)供應鏈資源進(jìn)行管理的思想，有助于促進(jìn)企業(yè)與上下仿互動(dòng)發(fā)展。

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